three litrelik ?i?e gibi farkl? ürünler ç?kararak tüketici al??kanl?klar?n? ?a??rtmas? ve ezber bozmas?, kutu yada litrelik ürünleri rakiplerinden daha ucuza sunmas? ve yerli mal? konseptini kullanmas? rekabet ve pazarda tutunma stratejisinin ana iskeletini olu?turdu.2000’li y?llarda istikrarl? büyümesini sürdüren DyDo Drinco, 2010’lu